Fondation du verseau pour la paix

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Approche intelligente de la transition énergétique FAIND

Incarnation de l’intelligence en entreprise	Contrainte d’écologie		AGRICULTURE - Authenticité du milieu - Levée d’écrou
	Contrainte de communication		Paradoxe de l’humanité - Encodage, désencodage, réencodage
	Ecueils de la vaine agitation		Gaspillage - Goulet d’étranglement de la civilisation - Solidarité perverse
		Matière d’œuvre de l’organisation	Information remontante à CAPITALISER - Déplacements inutiles à SUPPRIMER
	Le phénomène de méta‑collusion		Contre la race - Contre la religion - Contre la civilisation - Contre les riches
	Cohésion sociale et saturation des moyens de déplacements.
L’image Un « cercle vertueux »^1 caractérise l’intérêt de la méthode, illustré avec force en 2013, par un effet miraculeux de la méthode. (1° mai 2015) ^1Cercle vertueux de la connaissance, illustration Wikipédia Recherche Discours de politique économique et générale de Christophe de MARGERIE	Philosophie du travail La vie est faite de travail et de passion Qui travaille sans passion ni repos est à plaindre Tout travail est rituel et tout rituel est source d’observation La communication est ensuite affaire de recherche co-responsable (10 nov. 2016)		Formation à la QPPO © Niveaux de contrainte du Management « Une réunion de production hebdomadaire, même rapide, a des vertus techniques irremplaçables, et de plus, elle offre aux rapports humains entre classes socioprofessionnelles une opportunité précieuse de communiquer : on a déjà vu des dossiers « ouverts par le chef » volontairement négligés par des collaborateurs jaloux : « après tout, c’est lui le chef ! ». C’est ce type de désagrément qu’une réunion de production régulière permet notamment d’éviter. » (Extrait de mon courrier du 17 novembre 2009 à J.Arianti, de la Société « Une pièce en plus »)
	Le besoin à négocier En France, organisations d’employeurs et de salariés, également éloignées de la méthode, ignorent toute gestion de la valeur ajoutée de l’information potentielle. § En souffrance depuis 30 ans En 1988, le PDG de PEUGEOT, Jacques CALVET, prônait une solution intelligente qui a été gaspillée par la prétention de la gauche à polluer moins et de suite, impasse normative dont le coût s’est élevé à 12 % de la facture pétrolière mondiale. En 2014, le PDG de TOTAL, Christophe de MARGERIE (Photo), aux prises avec la même arrogance ignorante, déploie des trésors de pédagogie pour tenter de négocier la même transition énergétique : c’est le cadre de cette transition, en souffrance depuis trente ans, que définit le goulet d’étranglement de la culture. (19 mars 2014) § Considération initiale de l’information potentielle L’assistant 2rh est le nom d’un kit de gestion permettant à un jeune dirigeant d’entreprise de cerner les écueils pratiques de l’organisation, et de mettre en place des solutions participatives associées à la productivité de l’entreprise. Le kit permet à un dirigeant de localiser les cinq écueils de la productivité et de gérer la collusion de la superficialité dont les travers profitent toujours aux mêmes, tandis que les autres ne comptent pas leur énergie, à commencer par les dirigeants, pour compenser ces erreurs et préserver une marge bénéficiaire malgré le gaspillage.

Document créé ou modifié le dimanche 10 juin 2018 à 13:43 - retour á EN HAUT du document