Culture - Droit
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- Productivité
- Raison
- Santé
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Conforter le tissu industriel et social
Force des quatre grâces
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Espérance - Noblesse - Fidélité - Sérénité - Conscience Un
chant nouveau - Approche
du changement |
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Approche universelle Tissu ferme et joyeux de la vie sociale |
Compléments relatifs à |
Bicamérisme - Conservation
du droit - Chemin critique du droit
- Epreuves du droit - Fondement de l’Etat de droit
- Fondement de la jurisprudence
- Modélisations du droit - Recherche du droit
- Trilogie de l’Etat de droit |
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Journaliste généraliste et conseil industriel,
je porte une expertise touchant le secteur automobile,
la politique générale des transports, la politique éducative et l’économie
européenne.
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Violence ou démagogie – double-contrainte vaine et dangereuse –
aggravent la soif d’intelligence : un verre d’eau pure
suppose la confusion définie
et remplacée par des repères durables, à l’école, dans
l’industrie, et dans le monde. Ce sont ces
repères qu’entretiennent les institutions, avant perversion des
savoirs par la résistance au
droit. Clés d’accès à l’intelligence Bataille de l’intelligence (21 février 2012) |
Saga européenne du
« Zéro Stock »
Point d’orgue de
la saga historique de la qualité §
Approche
du milieu de la production
1978 - Après des études difficiles, pour moi comme
… pour une certaine
psychologue, je rentre dans l’industrie sans demander mon reste : là,
je dévore tout ce que je peux trouver d’intéressant pendant 18
mois : « - Je vous vois dans
une voiture de course à 300 à l’heure ! » me dit Monsieur CIAUDANO,
fin lettré. Quinze mois plus tard, effectivement, je suis le plus jeune chef
de service de l’usine Iveco de Bourbon-Lancy. § Comptabilité analytique chez
Iveco
Avant d’intégrer la PME, où j’espère trouver plus de
bon sens, en 1982, je vais vivre l’aventure
industrielle et humaine la plus passionnante du 20° siècle, avec
la mise en place du Zéro Stock dans les usines du Groupe Fiat, et réaliser la fusion
passionnante des systèmes de
comptabilité analytique des moteurs français et italiens. Rentré
de Turin pour un rapport extraordinaire, j’explique mes vues entre quatre yeux
à M. PETIT, Directeur de
l’usine de Bourbon-Lancy, qui me répond : « - Si je comprends
bien, la prochaine fois, vous allez voir directement AGNELLI ? » |
Analyse et pédagogie du monde du travail
Introduction aux
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Etablissement
progressif de la trilogie de l’état de droit L’état de droit
est garanti par un équilibre, à entretenir tout le long
de notre vie. 1986 – En PME, les jeux d’influence se révèlent être encore plus
grands que dans un groupe, pour le pire et pour le meilleur : c’est là
que je trouve, dans les comportements d’un ingénieur Arts et Métiers certes
brillant mais posé, les bases morales
de mon futur modèle de gestion : la QPPO ©. 1990 - Je m’efforce de commercialiser ma méthode pendant 3 ans, mais
en vain. Chez Peugeot, où je forme plusieurs centaines d’ingénieurs et cadres
et employés, j’ai finalement cerné les limites de la FRH à la française, et
c’est cela qui m’importe, afin de faire évoluer les choses. « - Vous
croyez que tout le monde pense aussi vite que vous, m’y déclare un juen ingénieur projet, mais vous vous
trompez ! ». Plus de pédagogie s’impose : j’intègre l’éducation
nationale en janvier 1993. 1997 -
Après 5 ans de bons et loyaux services, je suis confronté aux
syndicats, comme à mes débuts dans
l’industrie, et fais les frais d’un affrontement musclé entre un physicien
d’exception
et les syndicats d‘enseignants. On en voit la fumée jusqu’au
ministre : mon Conseil,
encore hypothétique la veille, est lancé à l’échelle nationale …
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modifié le samedi 23 juin 2018 à 18:53 - retour á EN HAUT du document